Управленческий тренинг «15 ШАГОВ РУКОВОДИТЕЛЯ»

событие
В ролях:
Владимир Моженков
Огр. по возрасту:
18+

KLABUS – бизнес-образовательный проект группы компаний «Бизнес-Софт». 15-летний опыт проведения образовательных мероприятий: курсов повышения квалификации, юридических, кадровых и бухгалтерских семинаров, тренингов для руководителей и специалистов.

#Человекцель – так называют Владимира Моженкова в деловом кругу. 

  •  ТОП-менеджер с 25-летним опытом управления:

с 1991 по 1998 год — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
с 1998 по 2013 год — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
с 2013 по 2015 год — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
на данный момент — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»

  •  лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна «Audi AG»;
  •  спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им.Плеханова;
  •  лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»;
  •  бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту.

В 1998 году, сразу после дефолта, когда обанкротился его только что открывшийся автосалон, он поставил себе цель: продать 1 000 машин «Audi» в России.
В 2003 году его дилерский центр продал за год 1 001 автомобиль «Audi».
Чтобы было понятно, о чем говорят эти цифры, отметим, что по стандартам «Audi», одно дилерское предприятие должно продавать 340 автомобилей в год.

 Достижения, которые могут стать для ВАС точкой роста:

  •  подготовил более 30 ГЕНеральных директоров;
  •  первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI;
  •  вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год;
  •  консультирующиеся у Моженкова компании увеличивают выручку в два раза.

Программа мастер-класса

Цель мастер-класса: участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать сверхрезультата.

Аудитория: руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица.

Как менеджеру сделать каждый день сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя», ведь от эффективности руководителя зависят как выполнение стратегических целей компании, так и операционные ключевые показатели.

Программа:

  • «Золотое» правило руководителя на каждый день;
  • 4 драйвера Лидера, которые позволят быть успешным;
  • формула сверхрезультативного руководителя (авторская версия);
  • квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени;
  • 15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять;
  • 9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения;
  • правило семи часов. Как внедрить показатель будущего;
  • о чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени;
  • Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь сверхцели;
  • планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П»;
  • открытое планирование и его влияние на эффективность компании;
  • планирование руководителем своей работы на неделю;
  • техника планирования одного дня;
  • секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1»;
  • ТОП-10 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.

В результате мастер-класса:

  •  Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
  •  Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
  •  Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
  •  Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
  •  Сможете принимать взвешенные решения.
  •  Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
  •  Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
  •  Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
  •  Обогатите свой арсенал управленческими инструментами взаимодействия с командой.
  •  Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.
  •  Вы узнаете, что такое тематическое планирование на неделю.

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является одним из немногих российских предпринимателей, которому удалось создать бизнес, развить и систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.

Поэтому в рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только о том, что делал сам и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

а сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора:

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники.

Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры. Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха команды.

Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня.

На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Менеджер-координатор: 

Телефон: 

  • 8(8172) 231-006 
  • +7 (921)235-26- 57 

E-mail: info@seminar35.ru 
Адрес: Вологда, ул. Гагарина, 26. 

Трейлер

Расписание