После потери нашего общего бизнеса муж опустил руки и стал пить. Я вышла из декрета и начала дело с нуля

Мой муж Рома это самый увлеченный и преданный своему делу человек. К сожалению, этого оказалось мало, чтобы создать компанию, которой нипочем никакие штормы и подводные камни. Поскольку мы начинали бизнес вместе, а потом я ушла в декрет, и муж стал делать все сам, я и не знала, что именно в тот момент стала закладываться бомба замедленного действия.

Дело в том, что Рома плохо разбирается в людях. Вот у меня интуиция работает прекрасно: я могу за версту почувствовать ложь, нечистые намерения и прочее. Это хорошо помогало нам в бизнесе, когда мы работали сообща. Я, например, могла наотрез отказаться сотрудничать с каким-то поставщиком деталей, если он мне не нравился по тем или иным причинам. Так мы избегали предоплат на счета мошенников, вычисляли сайты-подделки, которые собирали номера карт и занимались фишингом и прочее, и прочее. Чаще всего я предчувствовала подвох с каким-то человеком. Например, ничего сверхъестественного, но возникало какое-то недоверие или дискомфорт в общении, и мы просто не начинали или прекращали с конкретным человеком сотрудничество. Рома ничего этого не замечал. Он был погружен в техническую документацию, в сметы и проекты. Мы делали под ключ системы энергоснабжения и наш семейный бизнес отлично развивался. До поры до времени, как оказалось.

У нас непростая ниша, - делать в ней нечего, если нет профильного образования или большого опыта. Тем не менее, проекты прибыльные, маржа хорошая плюс сарафанное радио, а также клиенты которые время от времени снова возвращаются, потому что у них свои новые проекты и запросы. В общем, нужно один раз сделать хорошо, чтобы дальше не нуждаться в потоке заказов. На таком подъеме эйфория не дает взглянуть правде в глаза и увидеть, что твой бизнес еще далек от совершенства. Так случилось и с нами: несколько нечестных на руку сотрудников, которые попали в команду, в последующем успешно развалили наш бизнес, а еще натравили на нас налоговую и всевозможные инспекции.

Я была в декрете, плохо себя чувствовала, и просто полагалась на Рому и сотрудников. Я была уверена, что у нас все хорошо, ведь у нас есть “слаженная и трудолюбивая команда профессионалов”. Спустя полтора года мы столкнулись с огромными штрафами из налоговой. Потом пошла череда проверок. Потом стали увольняться сотрудники. Потом наши давние клиенты внезапно стали клиентами новоиспеченных фирм, которые “совершенно случайно” даже регистрировали схожие с нашим именем фирмы названия.

Рома не смог переварить все происходящее и впервые в жизни ушел в запой. Мне пришлось подхватывать все самой: одной рукой качаю годовалого сына, второй набирают номер службы вытрезвления на дому.

Спустя две недели после самых травмирующих событий наша семья стала понемногу приходить в себя. Я вызвала на подмогу маму и наняла на частичную занятость няню и домработницу в одном лице.

Бумажка за бумажкой я стала просматривать всю бухгалтерию фирмы. Звонила юристам, бухгалтеру и так по кругу. Мы оплатили все штрафы, стали думать, что делать дальше.

Было принято решение посчитать все деньги, которые есть на наших личных счетах, спрогнозировать траты на 6 месяцев вперед, и понемногу начать все с нуля. Я поняла, что мне важно быть в процессе. Уверена, если бы я помогала мужу, такое можно было бы предвидеть. Фактически это был рэкет, но муж был занят продуктом и обслуживанием клиентов, и ни от кого не ждал подвоха.

Нам пришлось тяжело даже не столько в плане денег, ведь мы привыкли жить по средствам, не лезть в кредиты и строить планы на покупки только после того, как деньги оседали на наших счетах. Другой вопрос в самоощущении и травматичном опыте. Когда плохо себя чувствуешь и морально, и физически, сложно работать в принципе и иметь настрой на то, что все будет отлично. Единственное, что нас держало, это мы сами, наша поддержка друг друга и понимание того, что раз один раз уже получилось, то и второй раз удастся.