Я не подхожу под новый формат организации, поэтому директор решил выжить меня из коллектива

мнение читателей
Уже больше 15 лет я работаю бухгалтером в одной организации. Когда я только пришла, в коллективе были мои ровесники, люди, чуть постарше. Постепенно их заменили молодые, что вполне естественно.
 
Сейчас мне 51 год. Я справляюсь со своими обязанностями, хорошо знаю работу. Меня уважали до некоторых пор, потому что многие проблемы у меня получалось решать лучше, чем у кого-либо.
 
Примерно полгода назад ситуация кардинально поменялась. Началось все с того, что к нам пришел молодой руководитель. К тому моменту в организации я была самой старшей. Остальные ребята и девушки были молодые. Я радостно с ними работала, потому что управлял предприятием мой ровесник, который разделял мои взгляды, с которым я была на одной волне.
 
Новый начальник Глеб Сергеевич сразу же начал с каких-то реформ. Я помню, как он выступал на первом совещании с коллективом.
 

- У нас коллектив молодой и прогрессивный, все должны соответствовать, показывать свою изобретательность, быстро принимать решения.
 
Я тогда не придала значения этим словам. Мне показалось, что звучат самые обычные  стереотипные фразы, которые говорит тот, кто хочет произвести впечатление, показать, что он готов рвать и метать, чтобы только зарекомендовать себя хорошо. Но очень скоро я поняла, что многое у нас в фирме меняется.
 
Работать всегда приходилось много, обязанности не изменились ни у кого. Что-то добавилось, но мне казалось, что это все мелочное, простое, поэтому я не переживала по поводу того, что надо было делать что-то сверх того, что было раньше.
 
А вот с досугом была засада. Глеб Сергеевич настаивал на том, что коллективу надо становиться более сплоченным. Поэтому он решил проводить разные мероприятия. И я не против этого, но только мне не подходило по возрасту то, что предлагалось.
 
- В эти выходные поедем в лес, будем устраивать там конкурсы, будем бегать, - говорил начальник.
 
Физические нагрузки нужны, но я не особо спортивная. Мне сложно выдерживать подобное. Начальник же не понимал, что то, что он предлагает, подходит далеко не всем. Ему не ясно, что не все могут проходить полосы препятствий, что не каждый приходит в восторг от пребывания за городом.

Молодежь охотно поддерживает инициативу Глеба Сергеевича. Оно и понятно, потому что у ребят не только физических сил много, но они еще и не обременены никакими бытовыми обязанностями. Кто-то живет с родителями, кто-то один. Своей семьи у большинства нет, детей тоже. Времени свободного в этом случае остается много, ведь никаких важных дел в субботу и воскресенье нет.
 
Мне же каждый выходные привозят внука, с которым мне хочется проводить время. И я не готова отказываться от общения с ним ради того, чтобы побыть с рабочим коллективом.
 
- Надо сближаться с теми, с кем Вы работаете, - говорил мне Глеб Сергеевич. - А для этого надо бывать на мероприятиях.
 
- Я не могу на них приходить, потому что они не для меня, - отвечала я. - И с коллегами я и так нормально общаюсь. Зачем еще что-то?
 
Мой ответ не удовлетворил руководителя. Но я думала, что он оставит меня в покое, поймет, что переубедить меня уже не получится. И начальник на самом деле стал реже ко мне цепляться с походами куда-то.
 
Только он решил не спускать на тормозах то, что я отказываюсь от разных мероприятий. Недавно он со мной заговорил на неприятную тему.
 
- Вы не подходите под формат нашей организации, - сказал Глеб Сергеевич.
 
- А в чем, собственно, дело? - уточнила я. - Я же справляюсь со своими обязанностями, никаких претензий по работе ко мне нет.

- Это так, но Вы игнорируете корпоративные развлечения, не хотите становиться единым целым с коллегами. И это может не понравиться Вашим сослуживцам.
 
- Только они мне не говорят ничего по этому поводу, - ответила я.
 
- Они не говорят, а я скажу, - стал говорить Глеб Сергеевич. - Мне кажется, что с таким отношением Вам нужно уволиться и не нагнетать обстановку.
 
Я была впечатлена и не очень приятно. Я осознала, что я могу потерять место работы. Но я решила не пороть горячку, не писать заявление. Я продолжала выполнять свои обязанности, делать все так, как и делала раньше.
 
Только Глеб Сергеевич стал ко мне цепляться. Он находил недочеты в моей работе, если их не было, заваливал меня какой то ерундой, которая не имеет никакого значения.
 
Мне надо искать другое место работы. Я это уже поняла. Но где его взять в моем-то возрасте?
В рубрике "Мнение читателей" публикуются материалы от читателей.