Специалист Роскачества рассказал о важных изменениях на рынке труда, произошедших с приходом зумеров

Трудовой рынок переживает кардинальные изменения с появлением нового поколения работников. Представители поколения Z, появившиеся на свет в период с конца 90-х до начала 2010-х годов, привнесли немало нового в традиционные подходы к работе, — информацией делится «Парламентская газета».

Современные реалии требуют от работодателей пересмотра привычных практик. Как отмечает Ирина Шульженко, руководитель направления по работе с персоналом в Роскачестве, зумеры кардинально отличаются от предыдущих поколений своим подходом к профессиональной деятельности.

Ценности нового поколения существенно отличаются от традиционных карьерных устремлений. Если раньше работники были готовы жертвовать личным временем ради карьерного роста, то современные специалисты ставят во главу угла баланс между работой и личной жизнью. При поиске работы они в первую очередь интересуются условиями труда, системой поддержки ментального здоровья и возможностью избежать переработок.

Трансформация рабочих процессов становится неизбежной для компаний, стремящихся привлечь талантливую молодежь. Работодатели внедряют инновационные форматы работы:

— гибридный график;

— четырехдневную рабочую неделю;

— гибкие перерывы в течение дня;

— специальные «тихие часы» без совещаний.

Новый подход к управлению персоналом подразумевает индивидуальный подход к каждому сотруднику. Руководители осваивают навыки эмоционального интеллекта, чтобы выстраивать конструктивный диалог без давления. Эффективность работы теперь оценивается не по количеству проведенных в офисе часов, а по реальным результатам.

Эпоха перемен требует от бизнеса гибкости и готовности к адаптации. Компании, которые сумеют создать комфортную среду для молодых специалистов, получат конкурентное преимущество на рынке труда и смогут привлечь наиболее перспективных сотрудников нового поколения.