Я думал, что никогда не добьюсь ее расположения, а теперь она разводится с мужем

Какой я был для нее, когда мы встретились впервые? Я был обычным офисным планктоном. Смогла ли она вообще заметить меня среди остальных желающих "подружиться" с ней? Теперь моя жизнь на своих местах, а где все эти "друзья"? Их осталось совсем немного. Хотя, возможно, это к лучшему.

Все началось с того дня, когда в офис пришла жена нашего начальника. Люди за спиной шептались, что все не так просто. Дело в том, что это был уже третий брак нашего босса. И его нынешняя возлюбленная была значительно моложе его. Старожилы рассказывали, что только первая избранница директора, с которой они познакомились еще в юности, преданно занималась домашним хозяйством и родила ему троих сыновей (которые, кстати, работали у нас же). Вторая и третья дамы были бизнес-леди. В то время как одна занималась аудитом, нынешняя подруга жизни была специалистом по рекламе. Она пришла в офис, чтобы стать руководителем отдела рекламы. Некоторые сотрудники увидели в этой ситуации возможность завоевать ее поддержку и дружбу для своего карьерного роста.

Анастасия Павловна, несмотря на свой возраст, оказалась очень проницательным человеком и быстро поняла, кто и с какой целью "дружит" с ней. Это привело к сокращению круга ее общения и она начала вести деловой стиль общения.

Такая холодность вызывала у меня дискомфорт. Я просто терял дар речи, когда видел ее. Можно ли говорить о любви с первого взгляда? Я не знаю. Но я уверен, что ты видишь "своего" человека сразу. Мне только исполнилось 30 лет, и до сих пор что-то не складывалось в отношениях с женщинами. Сейчас я понимаю, что просто не любил их. Нет, понравились мне мои бывшие подружки. С двумя из них мы даже попытались жить вместе. Но они явно хотели серьезных отношений: свадьбу, детей и все остальное. А я сомневался: хочу ли я прожить всю жизнь с этим человеком?

В нашей компании было много девушек, которые явно обращали на меня внимание. Но сердце молчало. Но, только взглянув на Анастасию, я сразу все понял. Я был готов сделать все, чтобы завоевать ее доверие и привлечь ее внимание. И у меня это получилось.

На новогодний корпоратив нашей отдела кадров было решено устроить большое мероприятие с конкурсами и соревнованиями. Помимо веселых заданий на лучшее поздравление и необычное выступление, мы решили провести "турнир спортсменов". Я всегда старался поддерживать хорошую физическую форму, поэтому выиграть в таких заданиях, как подтягивания и отжимания, не составило для меня особого труда.

Шеф считал это занятие скучным, но Анастасия Павловна следила за всем с большим интересом. Хотя сама не участвовала. После некоторого времени руководство решило уехать и оставить нас в покое. Но все же мне удалось немного поговорить с Настей. Она подошла ко мне поздравить. И я набрался смелости и сказал ей: "Это все ничего. Хотя я бы повторил все еще раз, если это даст мне повод пообщаться с вами".
Она посмотрела на меня с удивлением. Возможно, она подумала, что я выпил. Хотя я предпочитал сок в тот вечер. В общем, этим все и ограничилось. Хотя моя выходка была отличным поводом послать ей извинения по смс за свою невежливость.

Мы начали переписываться. Сначала на разные абстрактные темы, но вскоре наша переписка стала личной. Я узнал, что ее семейная жизнь находится на грани разрыва. Она также была смущена тем фактом, что старше меня на пять лет. Хотя она выглядела гораздо лучше и моложе многих других сотрудниц нашей компании. Я откровенно сказал ей об этом.

Я понимал, что ее беспокоит еще и то, что мы оба сотрудники ее мужа. Скорее всего она считала меня парнем, который общается с ней только ради развлечения, но это было не так. Через месяц я уволился из компании ее мужа и устроился на новую работу, где зарплата была немного выше. 

Месяц назад я серьезно поговорил с Настей, и она ответила мне взаимностью. Сказала, что сейчас они с мужем на стадии развода. Сейчас я пишу это, а на кухне готовит ужин Настя, да, теперь мы живем вместе. Ее муж сказал, что хотел бы остаться друзьями после развода, поэтому он не собирается терять такого ценного сотрудника и увольнять ее из-за личных проблем.