image

Директор вологодского Фонда промышленности Ирина Лодыгина: «Чтобы открыть производство, нужно обладать особыми компетенциями»

Интервью
Марина Чернова

В 2017 году участница проекта городского портала «Вологда-Поиск» «Женщины меняют Вологду» Ирина Лодыгина приняла предложение стать частью команды вологодского бизнес-инкубатора. 

«Моя предыдущая карьера была связана с финансированием коммерческих банках. Я работала и в региональных, и в федеральных банках. В какой-то момент коллеги пригласили меня войти в команду создающегося на базе бизнес-инкубатора Фонда промышленности. Вот так я решила, что пришло время что-то поменять», - говорит Ирина Сергеевна. 

Предыдущий опыт работы Ирины Лодыгиной был также связан с анализом проектов, финансирования, с оценкой рисков. Но у сотрудников Фонда промышленности - иные задачи. 

«Нам нужно помочь в развитии региональному бизнесу, а не заработать прибыль для собственников и акционеров. Задача нашей команды увеличивать эффективность и оценить риски предприятий. Для этого нужно обладать рациональным знанием, и романтика у нас недопустима. Мы, конечно, верим в лучшее и хотим, чтобы у наших предпринимателей всегда все удавалось, но наша задача – все правильно спрогнозировать», - рассказывает Ирина Сергеевна.

Работа интересна еще и тем, что сотрудник Фонда промышленности всегда взаимодействует с новыми компаниями, новыми видами производств, новыми видами деятельности. Это связано не столько с цифрами и показателями рентабельности, сколько с погружением в ранее неизвестный процесс деятельности. 

«Несмотря на то, что у меня экономическое образование, новая сфера работы заставила меня по-новому оценивать компании. Понятно, что предприятия можно финансировать по-разному и оценивать по-разному. Но всегда есть что-то новое, и это не надоедает. И в этой сфере очень интересно работать. Конечно, аналитический склад ума в нашей сфере приветствуется. Это не та сфера деятельности, где нужно обладать креативным сознанием и генерировать идеи, здесь нужно посмотреть на предприятие со всех сторон», - делится героиня проекта «Женщины меняют Вологду». 

Сегодня Фонд промышленности финансирует инвестиционные проекты вологодских предприятий и подбирает нужные меры поддержки для производственных предприятий. Но, кроме этого, представители фонда промышленности могут проконсультировать заинтересованных бизнесменов в построении бизнеса и финансовой модели предприятия. 

Отдельное направления работы - внедрение на предприятиях инструментов бережливого производства. Речь идет о повышении эффективности, снижении затрат и незаметных издержек. Но большинство предпринимателей, конечно же, обращаясь в фонд промышленности, надеются на финансовую поддержку и полное одобрение всех затей. 

«Предприниматели, конечно же, хотят, чтобы их планы поддержали сразу и на 100%. Их можно понять, так как бизнесмены верят в свое дело и болеют за него всей душой. Мы не хотим принизить их достоинство и вклад в развитие бизнеса. Наша задача – вместе увидеть пути развития и те риски, с которыми они могут столкнуться. Начать инвестиционный проект и не рассчитать свои силы очень опасно. А наша задача не ограничить доступ предпринимателей к благам, а подобрать пакет мер поддержки, которые помогут ему вырасти и не захлебнуться в какие-то моменты, не поймать лишних рисков», - объясняет Ирина Сергеевна. 

Среди общих ошибок – попытки брать кредиты на короткие сроки, которые направляются на инвестиционные цели, хотя изначально нужно все рассчитать и не принимать половинчатых решений. Например, есть проект, который условно стоит 100 миллионов рублей. Некоторые бизнесмены рассуждают, что, имея свои 20 миллионов, нужно взять 30 миллионов, а 50 миллионов как-нибудь сами появятся. Но этого не происходит, и бизнесмен уходит в банкротство. 

«Бытует такое мнение, что в России ничего не производят, что мы сами якобы ничего не умеем. Но это не так. Мы с коллегами анализируем бизнес Вологодской области, нас интересует бизнес именно в сфере производства и промышленности. Мы видим, что количество производственных компаний в Вологодской области больше тысячи. Это много, на мой взгляд, а если говорить о компаниях, достигших определенного уровня развития производства, это порядка 300 компаний. При этом я не считаю гигантов – «Северсталь», «Апатиты», это уже высшая бизнес-лига, которой нужны другие меры поддержки», - считает Ирина Лодыгина. 

Если пищевая промышленность Вологодской области широко известна, то высокотехнологичное производство подшипников, вездеходов, деталей для тракторов и дизельных двигателей мало что говорят обывателям. Тем временем в регионе есть производства, которые являются стопроцентно импортозамещающими. Например, производство амальгамных ламп для обеззараживателей воды, и это единственный производитель в России. 

«Ситуация на данный момент точно не хуже, чем она была 30 лет тому назад. Мы развиваемся, наши компании экспортируют в разные страны разную технику. Это производства полного цикла, производства европейского уровня. Нам есть чем и кем гордиться, но и есть куда развиваться», - говорит Ирина Сергеевна. 

Вывести предприятие на новый уровень помогает сфера консалта и бережливого производства Фонда промышленности. В абсолютном большинстве случаев, если бизнесмен заинтересован в изменениях, идет перестройка менталитета команды. А это очень важно, чтобы не только собственник горел идеей, но и другие участники.

«Если говорить о влиянии на бизнес в сфере услуг и торговли, мы можем привести конкретные примеры. Например, когда мы назывались бизнес-инкубатор, у нас, как говорится, «с нуля» была зарегистрирована компания «Плейрикс», которая затем выросла и стала большой компанией. На данный момент  фокус нашего внимания смещен на компании, которые имеют опты производства и технологические наработки. 

Если говорить о нас как о Фонде промышленности, мы видим компании, которые кратно выросли после того, как обратились к нам за поддержкой. Выручка выросла во много раз, то есть они растут за счет рычага, который мы можем им дать. Мало кто знает, но в Вологодской области находится один из трех российских производителей мебели из искусственного ротанга полного цикла. Он не просто  делает мебель, но и производит сам ротанг. Когда они пришли к нам, были микробизнесом. Сейчас эти бизнесмены пользуются разнообразными мерами поддержки, и являются поставщиками сети магазинов «Леруа Мерлен», «Хофф» и так далее», - объясняет директор Фонда промышленности Ирина Лодыгина. 

Даже появление в Фонде промышленности аферистов не разочаровывает коллектив. С одной стороны, по словам специалистов, обманщиков легко вычленить на начальном этапе разговора и проверить по разным базам данных. Гораздо печальнее, когда сталкиваешься с тем, что в ходе сотрудничества человек, который многие годы отдал бизнесу, устает и перестает верить в свое дело. Он отказывается от развития, все бросает и уходит в банкротство. 

«Вологда-Поиск»: Как Вас изменила работа с предпринимателями в Фонде промышленности и бизнес-инкубаторе?

Ирина Лодыгина: Эта работа дает возможность увидеть инициативы, увидеть то, как люди хотят сделать мир лучше. Есть разница работать в коммерческой организации, где мы вынуждены смотреть на все через призму дохода. И выбирать не лучшие проекты с точки зрения перспектив развития, а те проекты, которые приносят наибольший доход. А это в краткосрочной перспективе никогда не совпадает. А работа в организации поддержки позволяет увидеть людей бизнеса, лучшую их часть, которая стремится к развитию, строит долгосрочные планы, которая использует все меры, чтобы поставить дело на ноги. Это тоже важно. Так как многие предприниматели об этом не говорят. Многие думают, что им все равно не окажут поддержку и  никак не помогут. Якобы все раздают своим да нашим. Но есть и те, которые пользуются всеми мерами поддержки, приходят, уточняют, звонят. 

«Вологда-Поиск: Хотелось бы Вам и Вашим сотрудникам, которые постоянно общаются с креативными бизнесменами и посещают производство, открыть собственное предприятие?

Ирина Лодыгина: Хорошему производственнику и руководителю компании, которая поддерживает промышленность, нужны совершенно разные компетенции. У меня нет инженерных компетенций, а это ключевой момент, чтобы что-то производить. Поэтому я вижу  точку приложения моей силы в другом. Мы поможем чем можем, подберем меры господдержки, чтобы предприятие развивалось на территории нашей области. И мы, как вологжане, будем рады чувствовать свою сопричастность. Необязательно, чтобы гордиться чем-то, надо это производить.