image
Общество
806

Дистанционный контроль: где границы допустимого в отношениях работодателя и удаленного сотрудника

background
Тимур Бойков, Vologda-poisk.ru
Фото: Тимур Бойков, Vologda-poisk.ru

Вопрос о допустимых способах контроля за сотрудниками, работающими удаленно, остается одним из самых дискуссионных в сфере трудового права. Как разъяснил в интервью RT Александр Хаминский, руководитель Центра правопорядка в Москве и Московской области, работодатели действительно обладают правом контролировать подчиненных — как в офисе, так и на дистанционной работе. Однако это право строго регламентировано законодательством и предполагает ряд существенных ограничений.

В частности, юрист обратил внимание на правила установки систем видеонаблюдения. По его словам, камеры могут размещаться исключительно в зонах трудовой деятельности — с целью обеспечения безопасности, поддержания дисциплины или сохранности имущества. При этом категорически запрещена установка видеооборудования в местах личного пользования: раздевалках, комнатах отдыха и санитарных помещениях. Кроме того, работодатель обязан заранее уведомить сотрудников о ведении видеонаблюдения и получить их письменное согласие на обработку биометрических персональных данных.

Хаминский также пояснил, что видеозаписи могут играть важную роль в разрешении трудовых конфликтов — например, служить доказательством при увольнении за прогул.

Отдельный блок вопросов касается контроля через программное обеспечение. Здесь, как подчеркнул эксперт, основное значение имеет принадлежность техники. Если сотрудник использует компьютер, предоставленный работодателем, компания вправе контролировать его эксплуатацию в рабочее время — в том числе с помощью программ, фиксирующих скриншоты или отслеживающих действия пользователя. В то же время требование установить подобное ПО на личное устройство сотрудника выходит за рамки законных полномочий работодателя.

Для эффективного управления удаленными командами специалист рекомендовал применять иные, более щадящие методы. Среди таковых: система четких показателей эффективности, основанная на выполнении конкретных задач; регулярная отчетность сотрудников о проделанной работе; фиксация рабочего времени через корпоративные системы учета; контроль доступа к внутренним информационным ресурсам компании.

Баланс между необходимостью контроля и соблюдением прав сотрудников достигается за счет четкого следования законодательству и использования прозрачных, согласованных методов управления.