«Кризис приносит не только новые проблемы, но и новые возможности»

- Итак, Ирина Сергеевна, воспользуемся советом неподражаемой «Машины времени» и «вспомним, как все начиналось, все было впервые и вновь». Когда возник ваш фонд?

- Изначально наша организация была известна под наименованием бизнес-инкубатор, и опору в своей деятельности она делала на поддержку малого и среднего бизнеса.  Но со временем стало ясно, что малое и среднее предпринимательство у нас уже в достаточной степени охвачено мерами господдержки, а вот промышленные предприятия оказались как будто бы на обочине этого процесса. В результате наш учредитель – Департамент экономического развития Вологодской области – принял решение о расширении наших функций и распространении их на сферу промышленности.   

Справедливости ради замечу, что мы не изобретали колесо: к этому моменту в стране достаточно плодотворно функционировал федеральный Фонд развития промышленности. Взяв за основу многое, что было создано нашими коллегами в столице, мы сохранили свою юридическую и организационную самостоятельность. И жизнь доказала, что это правильно. Ведь в каждом регионе разные, иногда полярно противоположные экономические условия. Соответственно и направления работы региональных фондов содействия промышленности могут (и даже должны!) существенно различаться.   

- И какое направление преобладает в работе нашего регионального фонда?

- Одно из самых интересных направлений – реализация нацпроекта «Производительность труда». На нашей базе создан региональный центр, отвечающий за эту работу, и мы считаем, что эффективность его работы несомненна.

- Вообще-то низкая производительность труда –  самое слабое звено нашей экономики. Интересно было бы понять, как вы решаете этот вопрос: кнутом или пряником?

- Вы рассуждаете, как многие руководители. На самом деле всё не так. Высокая производительность труда – это поиск непрерывных улучшений, модернизаций, новаций. Кнут и пряник – психология прошлого века. Сейчас одна оригинальная техническая идея может стоит стократ дороже, чем десяток строгих выговоров и денежных премий. Двадцать первый век на календаре…  

- И все же?

- Дьявол скрывается в мелочах. На производстве люди, включая руководителей, не всегда видят, что они тратят много времени на избыточные или просто лишние операции, что можно устранить посредническое звено и добиться экономии, не теряя качества. Наша задача заключается именно в том, чтобы все это выявить и показать производителям.

Подготовил Михаил Ростов. 

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА: