событие

В ролях:

Владимир Моженков

Огр. по возрасту:

18+

KLABUS – бизнес-образовательный проект группы компаний «Бизнес-Софт». 15-летний опыт проведения образовательных мероприятий: курсов повышения квалификации, юридических, кадровых и бухгалтерских семинаров, тренингов для руководителей и специалистов.

#Человекцель – так называют Владимира Моженкова в деловом кругу.

ТОП-менеджер с 25-летним опытом управления:

с 1991 по 1998 год — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»
с 1998 по 2013 год — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
с 2013 по 2015 год — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ
на данный момент — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»

лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна «Audi AG»;
спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им.Плеханова;
лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»;
бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту.

В 1998 году, сразу после дефолта, когда обанкротился его только что открывшийся автосалон, он поставил себе цель: продать 1 000 машин «Audi» в России.
В 2003 году его дилерский центр продал за год 1 001 автомобиль «Audi».
Чтобы было понятно, о чем говорят эти цифры, отметим, что по стандартам «Audi», одно дилерское предприятие должно продавать 340 автомобилей в год.

Достижения, которые могут стать для ВАС точкой роста:

подготовил более 30 ГЕНеральных директоров;
первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI;
вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 млн. долл. в год;
консультирующиеся у Моженкова компании увеличивают выручку в два раза.

Программа мастер-класса

Цель мастер-класса: участники мастер-класса узнают, как проходит день успешного руководителя, как ежедневно достигать сверхрезультата.

Аудитория: руководители всех уровней.

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день для первого лица.

Как менеджеру сделать каждый день сверхрезультативным – это основная тема мастер-класса «15 ежедневных шагов руководителя», ведь от эффективности руководителя зависят как выполнение стратегических целей компании, так и операционные ключевые показатели.

Программа:

«Золотое» правило руководителя на каждый день;
4 драйвера Лидера, которые позволят быть успешным;
формула сверхрезультативного руководителя (авторская версия);
квадрат распределения личного времени руководителя. Как и за счет чего увеличить багаж времени;
15 ежедневных шагов руководителя для приоритетного управления. Все шаги выверены и подтверждены на практике. Разберем детально каждый, поймем, как применять;
9 управленческих ударов для принятия решений. Почему нужно принимать непопулярные решения;
правило семи часов. Как внедрить показатель будущего;
о чем не учат в университетах и MBA, или Почему на 15-й шаг необходимо выделить до 50% личного времени;
Внимание! «Формула Таланта». Как применять ее каждый день, чтобы стать экспертом в своем деле и достичь сверхцели;
планирование руководителем своей работы на месяц (обсудим форму плана, которая «шлифовалась» на практике 10 лет). Правило «5П»;
открытое планирование и его влияние на эффективность компании;
планирование руководителем своей работы на неделю;
техника планирования одного дня;
секрет результативности руководителя по формуле «90-90-90-1»;
ТОП-10 книг по лидерству в бизнесе от автора мастер-класса.

В результате мастер-класса:

Вы поймете свои сильные стороны и то, как их развивать.
Найдете практичные и простые в исполнении рекомендации в виде доступных шагов.
Узнаете, как сделать каждый час на работе продуктивным.
Осознаете, какими навыками обладает ГЕНиальный руководитель.
Сможете принимать взвешенные решения.
Научитесь расставлять приоритеты и делегировать.
Узнаете, как проводить конкурентную разведку и зачем встречаться с клиентами.
Получите заряд проверенного опыта и энергии для действия.
Обогатите свой арсенал управленческими инструментами взаимодействия с командой.
Поймете, как запустить в компании «волновой» эффект успеха.
Вы узнаете, что такое тематическое планирование на неделю.

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является одним из немногих российских предпринимателей, которому удалось создать бизнес, развить и систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.

Поэтому в рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только о том, что делал сам и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

а сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.

Слово автора:

Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники.

Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры. Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха команды.

Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 9 125 дней, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня.

На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Менеджер-координатор:

Телефон: