Импортозамещение в России: трудности и потенциал для развития

Россия взяла курс на тотальное замещение импортной продукции — это связано с ограничительными мерами, которые вводятся западными государствами в отношении страны. В результате санкций отечественная промышленность начала испытывать дефицит квалифицированных кадров, технологий, комплектующих и иностранных образцов оборудования. Определённая часть населения также пострадала – обыватель вынужден довольствоваться аналогами местного производства, которые зачастую отличаются низким качеством и высокой стоимостью.

Ребром встал следующий вопрос: почему отечественные компании не задумывались раньше о необходимости создания собственной продукции? Почему запрет на иностранные поставки настолько больно ударил по целому ряду отраслей промышленности и высокотехнологичным производствам? Дело в том, что пока отношения с западными странами были стабильными, политика импортозамещения считалась слишком дорогостоящей и нецелесообразной. Теперь у России не осталось выбора и заграничную продукцию приходится заменять своими аналогами. Однако решить поставленную задачу непросто, ведь в некоторых отраслях доля иностранного оборудования составляла более 90%.

Впрочем, отечественный бизнес продолжает держаться на плаву, не в последнюю очередь, благодаря поставкам из дружественных стран. Но и здесь возникают свои нюансы вторичные санкции зачастую пугают зарубежных контрагентов, и они прекращают сотрудничество с РФ либо ищут новые пути безопасного взаимодействия. Если противостояние России и глобального запада будет продолжаться достаточно долго, единственным выходом из ситуации станет тотальное импортозамещение. Его реализация сейчас проводится повсеместно и высокими темпами, однако, чтобы обрести полную независимость от зарубежных поставщиков и получить крепкую, самодостаточную экономику, необходимо приложить еще массу усилий.

Почему темпы импортозамещения не соответствуют ожиданиям?

На бумаге всё выглядит достаточно просто – нужно лишь переориентировать ряд предприятий и бросить силы специалистов на разработку необходимых технологий. На деле, эти процессы встречают естественное сопротивление и не всегда осуществимы в ближайшей перспективе. Огромным упущением является малое количество стартапов, способных оперативно закрывать пробелы в не самых востребованных, но чувствительных областях промышленности. Существует довольно много проблем, с которыми сталкивается импортозамещение в России и о них стоит упомянуть отдельно.

Нехватка материалов

Порой продукция российских производителей обладает низким качеством по вполне естественным причинам. Зачастую материалы, необходимые для создания оборудования попросту невозможно достать. Это могут быть дефицитные позиции, которыми страна небогата. В результате, при разработке аналогов приходится использовать альтернативные материалы, нередко в ущерб качеству.

Технологии

На протяжении многих лет российский бизнес закупал необходимое оборудование на западе. Это привело к тому, что собственных технологий попросту не существовало, а имеющиеся в распоряжении уже давно утратили свою актуальность. Сейчас многие разработки создаются с нуля или при участии доступных зарубежных специалистов, что требует времени и терпения.

Запасные части и комплектующие

До сих пор существуют позиции, которые отечественный бизнес по разным причинам не имеет возможности закрыть. Продолжающиеся поставки из дружественных и нейтральных стран помогут продержаться какое-то время, но вопрос необходимо решать, причем быстро. Под давлением вторичных санкций эти источники вскоре могут оказаться недоступны.

Качество

В процессе производства аналогового оборудования неизбежны ошибки, поскольку отечественные специалисты пока не обладают должным опытом для эффективной работы. Этот фактор сильно влияет на качество продукта, которое далеко не всегда способно удовлетворить требования конечного потребителя.

Спешка

Зачастую неоптимальные решения принимаются по причине банальной нехватки времени. Многие предприятия вынуждены закрываться, не имея возможности починить вышедшее из строя оборудование или закупить новое. Однако даже высокие темпы импортозамещения не способны охватить сразу все отрасли экономики, поэтому с потерями остаётся мириться.

Казалось, что может помешать компании «Выбор» продолжать производство тротуарной плитки? Рассказывает генеральный директор фирмы, Евгений Пашко: «В работе у нас используется преимущественно немецкое оборудование, которое стало затруднительно обслуживать и закупать в условиях санкций. В России альтернативы практически не оказалось, поскольку крупным предприятиям не выгодно производить в малых объёмах настолько специфическую продукцию. С другой стороны, значительное количество созданного оборудования просто не найдёт своего покупателя. Предприятию удаётся выживать только благодаря отработанным связям и антикризисному управлению.»

Впрочем, несмотря на очевидные препятствия и трудности, импортозамещение остаётся наиболее приемлемым выходом из ситуации в текущих условиях. России необходима независимость от западного рынка, чтобы продолжать реализацию национальной стратегии без оглядки на мнения политических тяжеловесов.
Где потенциал импортозамещения ещё не раскрыт?

Ведущие аналитики сходятся во мнении, что замещение импорта в России может стать значительно более эффективным. Сегодня приходится констатировать: стратегия в отдельных отраслях реализуется формально и недостаточно дальновидно. 

Перед специалистами ставится задача по замещению иностранного оборудования и часто дело обходится банальным копированием. Однако нужно создавать продукцию, которая будет актуальна спустя годы и поэтому следует проводить более глубокую работу, дабы понять последние тенденции и на основании полученных выводов совершенствовать изделия соответствующим образом.

В этом могут помочь люди на местах. Никто лучше простого рабочего не будет знать, какие у оборудования имеются проблемы, где следует повысить эргономичность и эффективность агрегата. 

Ещё одним резервом для раскрытия потенциала импортозамещения можно назвать научное сообщество. На его плечи ложится разработка технологий, необходимых государству уже сейчас. Целесообразно снимать со специалистов задачи, которые отвлекают от главных целей, ведь важно максимально укрепить проблемные места в промышленности, довести до ума прорывные разработки.

Генеральный директор компании «Техноаналитприбор», Арсений Трушин уверен: «Не нужно быть мечтателями и рассчитывать заместить заграничную продукцию в одночасье. Сначала необходимо закрыть вопросы в отраслях, которые особенно сильно пострадали от санкций. Вместе с тем, следует воспитывать амбициозное поколение, обладающее достаточной финансовой грамотностью и предпринимательской жилкой. В будущем многое будет зависеть от малого бизнеса: стартапов и подвижных предприятий, способных оперативно реагировать на нужды промышленников.»

Олег Титов, основатель предприятия «Хэппишеф», которое специализируется на производстве ресторанного оборудование отмечает, насколько сложно сейчас работать в условиях дефицита кадров: «Нашей компании уже более 7 лет, и она сумела добиться успеха благодаря опыту, переданному нам иностранными специалистами. В любом другом случае, нам было бы невероятно трудно, поскольку отечественных инженеров, работающих в данной сфере, практически нет.»

Таким образом, вывод очевиден: импортозамещению на сегодняшний день нет достойной альтернативы – это приоритетная стратегия для поддержки российской экономики. И необходимо ответственно относиться к поставленным задачам, думать наперед, чтобы обеспечить процветание страны на долгие годы.