Обещанного три года ждут
Хоккейный корреспондент журнала «ВРЕМЯ СПОРТА» оценил результат «Северстали» в минувшем чемпионате, который стал лучшим для череповецкой команды в истории КХЛ
В 2023 году «сталевары» еще под управлением Андрея Разина завершили «регулярку» на 7-м месте, а в 1/4 Кубка Гагарина дали бой столичному ЦСКА, сыграв с будущим чемпионом все семь матчей. По окончании плей-офф наставник оставил команду, заявив, что «исчерпал себя в «Северстали»».
В мае 2023 года новым главным тренером череповецкого хоккейного коллектива стал Андрей Козырев. Поначалу многие болельщики «желто-черных» скептически высказывались в отношении этого кадрового решения, потому что опыта работы именно главным у 50-летнего специалиста на тот момент не было. Говорят, что именно тогда (но это не точно) Козырев ответил всем скептикам: «Дайте мне три года, и я построю команду». Прошло три сезона…
Успехи-2025/26
Спустя три года «Северсталь» впервые за 18 лет существования КХЛ завершила «гладкий» чемпионат на 3-м месте. Все те же скептики наверняка скажут, что этому успеху поспособствовала нестабильная игра прямых конкурентов по Конференции. И это действительно так хотя бы потому, что первая тройка на «Западе», по сути, определилась еще осенью 2025 года. Впрочем, это не умаляет достоинств команды Андрея Козырева, которая прошла минувшую «регулярку» без видимых спадов и затяжных неудачных серий.
Еще один показатель хорошо проделанной работы любого тренерского штаба — это прогресс подопечных. Чемпионат-2025/26 стал однозначно лучшим для целого ряда хоккеистов «Северстали» по набранным очкам (гол + пас) и коэффициенту полезности. Больше других спрогрессировали:
- Руслан Абросимов — 48 (24 + 24). Прежний лучший результат — 29 (14 + 15).
- Михаил Ильин — 44 (14 + 30) / 30 (7 + 23).
- Александр Скоренов — 43 (20 + 23) / 37 (19 + 18).
- Иоаннис Калдис — 41 (11 + 30) / 23 (7 + 16).
- Адам Лишка — 35 (19 + 16) / 36 (13 + 23).
Кроме этого, стоит отметить, что «Северсталь» остается командой, в которой у молодого хоккеиста самый короткий временной путь попадания из МХЛ в КХЛ. В сезоне-2023/24 его прошел Михаил Ильин, в прошлом — Макар Фомин, в этом — Даниил Казулаев. Понятно, что все это происходит не от богатой жизни, но лидерство в КХЛ и по такому показателю — это тоже успех.
Последняя по счету, но не по значению победа «Северстали» связана с ростом болельщицкого интереса. Благодаря яркой атакующей игре, которую демонстрирует команда Андрея Козырева, череповецкий клуб вплотную приблизился к 95-процентной отметке посещаемости домашних матчей — 94,6%. В сезоне-2025/26 игры «желто-черных» в «Ледовом дворце» посмотрели 178 020 зрителей, в среднем 5 236 человек за матч при вместимости арены 5 536. По заявлению директора ХК «Северсталь», после Нового года в «Ледовом» были одни аншлаги. По показателю посещаемости череповецкий клуб занял 8-е место в КХЛ в завершившемся сезоне.
Разочарования-2025/26
Здесь, вероятно, можно было бы вспомнить историю с Кириллом Пилипенко и регрессом ряда других хоккеистов, но это не главное. Гораздо большую обеспокоенность вызывает низкая медийная активность «Северстали». Так, например, крайне закрыто ведет себя главный тренер команды: как на послематчевых пресс-конференциях, так и за их пределами он практически не дает интервью. Хотя нет никаких сомнений, что Андрей Козырев большой профессионал своего дела и мог бы чаще делиться с болельщиками своими идеями по развитию команды и, в целом, видением хоккея. В совокупности со слабой активностью клубной пресс-службы это приводит к тому, что череповецкая команда редко фигурирует в федеральной повестке, а это, в конечном счете, не способствует развитию этого прекрасного вида спорта в регионе.
При этом политика информационной закрытости — это осознанная стратегия череповецкого клуба, что подтверждает директор ХК «Северсталь»:
«Просмотры, сплетни, слухи, хайп — это не наш стиль. У нас строго все сосредоточено на спорте. Мы несильно раскручены в соцсетях и в медийном плане. У нас есть свой болельщик, и мы с ним работаем. Козырев тоже придерживается того, что на первом плане хоккей <…> Может быть, когда-то желание [развиваться в медийном плане] появится. То, что мы делаем локально у себя в городе и в соцсетях, — этого достаточно. Хотя понимаю, что все хотят чего-то живого, внутренней кухни. Поэтому нужно просто найти баланс. Если клуб будет открыт всегда и везде, это может влиять на результат и на все остальное. На первом месте должен быть спорт, а уже на втором — медийность».
В условиях жесточайшей конкуренции за человеческое внимание такая стратегия выглядит архаично-провинциальной и не кажется перспективной, ведь спорт, в конечном счете, придуман для болельщиков. Поэтому хочется пожелать хоккейной «Северстали» большей информационной открытости и, конечно же, плодотворного сотрудничества с проектом «Время спорта».
Комментарии
Добавление комментария
Комментарии