4 тактики умного бюджетирования бизнеса

Неопределенные времена порождают неожиданные неудачи и расходы. Хороший бюджет поможет вам преодолеть эти трудности и обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса на конкурентном рынке.
Итак, бизнес-бюджет сейчас обязателен. Вот четыре тактики составления бюджета, которые могут помочь вашему бизнесу остаться на плаву в непредсказуемое время.

1. Проанализируйте ваши бизнес-затраты

Когда вы будете готовы создать свой бизнес-бюджет, важно точно рассчитать стоимость ваших проектов. Вы должны проводить исследования на микроуровне. И, когда вы оцениваете стоимость своих проектов, убедитесь, что вы делаете это правильно.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, попробуйте запустить его с минимальными затратами. Это поможет вашему бизнесу выжить в долгосрочной перспективе. Сократите все дискреционные расходы и убедитесь, что вы соблюдаете баланс каждый месяц.

2. Оцените свои расходы

На начальном этапе бизнеса ваши расходы, вероятно, будут больше, чем доход. Легче рассчитать ваши расходы, чем прибыль. Разделите ваши расходы на 2 части - фиксированную и переменную. Далее сложите расходы на маркетинг и рекламу. Эти расходы могут быть в два или три раза выше, чем вы оценили. Таким образом, вы должны выделить хорошую сумму для этих расходов. Страховые и юридические расходы также нужно учитывать.
Если вы используете кредитную карту для покрытия деловых расходов, убедитесь, что вы используете ее только для запланированных покупок. Установите лимит расходов.

3. Оцените ваш денежный поток

Это доход вашей компании. Это деньги, которые ваш бизнес зарабатывает из разных источников. Не имея представления о том, сколько ваш бизнес зарабатывает в течение года, становится трудно планировать свои расходы.

Во-первых, вам нужно оценить свой доход. Вы можете сделать два типа проекций. Первый консервативный, а второй агрессивный. Агрессивные прогнозы помогут мотивировать ваших партнеров и инвесторов. Консервативный прогноз учитывает только реалистичную оценку вашего дохода.

Агрессивные прогнозы доходов помогают повысить командный дух. Но вам нужно проверить реальность, чтобы рассчитать свои фиксированные накладные расходы. Рассчитайте валовую прибыль, чтобы увидеть, постепенно ли растет ваш бизнес. Если ваша валовая прибыль увеличивается каждый месяц, то это значит, что у вас дела идут хорошо.

4. Создать непредвиденные фонды

Неудачи нормальны в любое время. Когда экономическая ситуация в стране является токсичной, резервный фонд может помочь обеспечить безопасность вашего бизнеса. Если у вас нет представления о том, как создать резервный фонд, вы можете получить помощь от своих руководителей проектов. Они имеют адекватные знания о деловых операциях. Таким образом, они могут показать вам области, где вы можете сэкономить деньги для создания резервного фонда. Они могут даже дать вам прибыльные идеи, чтобы революционизировать ваш растущий бизнес без каких-либо дополнительных затрат.

Вывод

В настоящее время доступны различные инструменты, которые можно использовать для создания бизнес-бюджетов. Эти инструменты учитывают сезонные колебания и другие прочие расходы. Кроме того, эти инструменты могут помочь в создании годовых бюджетов, ежемесячных бюджетов, бюджетов на основе проектов и многолетних бюджетов.