ЧГУ – главный поставщик кадров для экономики Вологодской области

 

1. Общие сведения о вузе

Череповецкий государственный университет – опорный вуз Вологодской области – создан в 1996 году по инициативе президента России Бориса Ельцина, в результате объединения Череповецкого государственного индустриального института и Череповецкого государственного педагогического института.

Однако, история вуза начинается еще в 1868 году, когда городской голова Иван Андреевич Милютин, столкнувшись с нехваткой квалифицированных кадров для своего механического завода, решил открыть в Череповце техническое училище. В 1872 году состоялся первый набор учеников.

Сегодня в университете работают институты, которые готовят специалистов по ключевым для Вологодской области направлениям развития: Институт информационных технологий, Гуманитарный институт, Инженерно-технический институт, Институт педагогики и психологии, Бизнес-школа, Факультет биологии и здоровья человека. В 2019 году впервые дипломированных специалистов подготовил недавно открывшийся и функционирующий на базе вуза Региональный научно-технический центр.

Как отметил Губернатор Олег Кувшинников, Череповецкий государственный университет является главным поставщиком кадров для экономики Вологодской области.

«ЧГУ по праву носит статус основного поставщика кадров для экономики региона. Уже более 20 лет университет выпускает квалифицированных специалистов самых востребованных сфер: педагогов, журналистов, экономистов, программистов, управленцев, специалистов в сфере металлургии, машиностроения и энергетики, химической отрасли и строительства. Почти 90% выпускников устраиваются по специальности. Вы – наше будущее, именно на вас делает ставку руководство страны и области», – обратился к выпускникам ЧГУ 2019 года Олег Кувшинников. 

Первые лица Череповца и Вологодской области также получают образование и повышают свою квалификацию в опорном вузе Вологодской области. Так, глава Череповца Маргарита Павловна Гусева в 2017 году стала магистром кафедры социологии и социальных технологий ГИ ЧГУ. Председатель Правительства региона Антон Викторович Кольцов – выпускник ЧГУ по направлению «Обработка металлов давлением». Депутат Законодательного Собрания региона Георгий Егорович Шевцов получил высшее образование в череповецком филиале Северо-Западного политехнического института, после ряда реорганизаций этот вуз вошел в состав ЧГУ.

Заместитель председателя Федерального Собрания России Юрий Леонидович Воробьев отмечает, что студенты, преподаватели и сотрудники Череповецкого государственного университета успешно поддерживают «великие традиции» вуза:
– «Сколько всего было сделано и какие великие традиции сопровождают сегодняшнюю жизнь университета... Наша общая задача – сделать так, чтобы студенты, школьники стали лучше, чем мы есть сегодня: ответственнее, образованнее, чтобы их знания и таланты работали на благо нашей Родины».
– «Мы хотим, чтобы ребята по своим человеческим и профессиональным качествам находились на самом высоком уровне, потому что от этого, в том числе, зависит будущее великой страны. Мы убеждены, что здесь, в этом университете готовят именно таких ребят».
– «Здесь собираются лидеры общественного мнения среди молодежи, те, кто возглавляет то или иное общественное движение. Это особенно приятно».

Если вы хотите покорять новые вершины, не останавливаться на достигнутом и самосовершенствоваться – тогда вам в Череповецкий государственный университет!

2. Перспективы дальнейшего развития вашего вуза, возможные программы его модернизации и реформирования  в соответствии с современными условиями.

Перспективы дальнейшего развития вуза обусловлены участием в масштабных проектах, сотрудничестве с ведущими компаниями и организациями региона, с  властями и жителями Вологодской области.

Сегодня университет в тесной связи работает с Агентством стратегических инициатив, Университетом национальной технологической инициативы «20.35», АНО «Платформа НТИ», в июле 2019 года мы подписали соглашение о сотрудничестве в рамках экосистемы технологического развития. При выборе Череповецкого государственного университета в качестве партнера для сотрудничества учитывалось: активность студентов и сотрудников вуза в экосистеме НТИ, заинтересованность в использовании сервисов экосистемы НТИ и наличие внешней экспертизы в команде.
Помимо этого учитывались дополнительные критерии: динамика численности студентов по техническим и ИТ-направлениям, активность в области инновационной деятельности, доля доходов от НИОКР и услуг, связанных с научными, научно-техническими, творческими услугами и разработками.

Наиболее важной составляющей нашей успешной работы является сотрудничество с компаниями региона и России, в первую очередь, с нашими стратегическими партнерами – компаниями-гигантами «Северсталь» и «ФосАгро», в развитии наших многосторонних связей задействовано большинство подразделений вуза: институтов и кафедр, лабораторий и административных систем.

Развивается сотрудничество в рамках системы 33 опорных вузов России: совместными усилиями модернизируется образовательная и научно-исследовательская деятельность, развивается кадровый потенциал, меняется система управления университетами, улучшается материально-техническая база и социально-культурная инфраструктура.

Главный аспект нашего развития – готовить высококвалифицированных специалистов, которые будут востребованы в регионе и стране, которые будут находиться в одной «волне» развития с общемировыми тенденциями. Мы знаем, как это делать, и делаем это, так как работаем совместно со всеми заинтересованными сторонами, с бизнесом и властью.

3. С какими проблемами сталкивается в настоящее время ЧГУ, как он решает эти проблемы?

Трудностью для работы можно назвать ограниченность ресурсов – времени и денежных средств. Как, думаю, и у всех. Таких ресурсов всегда не хватает. Мы хотим успеть сделать как можно больше: развивать действующие и запускать новые проекты, участвовать в масштабных научно-исследовательских и других мероприятиях, сотрудничать с большим количеством компаний, организаций, просто с умными и креативными людьми. Но мы не можем охватить всё и всех. Приходится выбирать, что сделать в первую очередь, какую перспективную идею воплотить в жизнь сначала.

4. Сегодня вошли в моду всевозможные рейтинги, в том числе рейтинги вузов. Как вы оцениваете объективность этой формы оценки высших учебных заведений? Учитываете ли вы результаты рейтингов в своей работе?

Рейтинги, которые составляют независимые эксперты, полезны для вузов, так как они показывают проблемы, возможные упущения в работе. На них обязательно нужно обращать внимание.

Такие упущения мы очень успешно исправляем, это можно заметить, сравнивая рейтинги разных лет, показатели  улучшаются в лучшую сторону, мы, однозначно, лидеры рейтингов среди вузов Вологодской области.

Так, согласно рейтингу международной информационной группы «Интерфакс», Череповецкий государственный университет поднялся за год на 36 пунктов и остался лидером рейтинга в нашем регионе. Отмечается положительная динамика развития вуза по пяти критериям оценки: образование, бренд, исследования, интернационализация, инновации.

5.Череповец – общепризнанная экономическая столица Вологодской области. Какие взаимоотношения связывают ЧГУ с руководством индустриальных гигантов, существуют ли совместные программы обучения и переквалификации, востребованы ли ваши выпускники на предприятиях металлургического, химического, машиностроительного комплексов?

Как я уже отмечал, у нас широкий круг бизнес-партнеров.

Работа с ними происходит в том числе в рамках проекта «Эврика» по сотрудничеству власти, научного и бизнес-сообществ. Данный проект, во-первых, призван налаживать связи между студентами и предпринимателями, во-вторых, создавать бизнес-проекты, которые реализуются крупными предприятиями Череповца и Вологодской области. 

Одним из самых больших наших успехов является опыт проведения образовательного интенсива УНТИ «20.35» – «Фабрика разработок ЧГУ». На данном интенсиве студенты реализовывали проекты, в том числе те, которые являлись заказами крупных компаний: «Северсталь», «ФосАгро», «РЖД». 

Индустриальные гиганты отбирают будущих сотрудников из числа студентов ЧГУ, когда ребята только зачисляются на первый курс. Так, студенты-отличники Череповецкого госуниверситета по направлению «Металлургия» получают дополнительную стипендию от компании «Северсталь». В этом году планируется расширение стипендиальной программы на большее число направлений. 

А компания «ФосАгро» в этом году выступит генеральным партнером крупнейшего научно-популярного события нашего региона, оператором которого является Череповецкий госуниверситет – второго Фестиваля науки Вологодской области.

Мы ценим заботу наших партнеров о студентах опорного вуза региона: поддержку и расширение стипендиальных программ, организацию высокопрофессиональных и интересных производственных практик, проведение консультаций, тренингов и дискуссий со специалистами.

Наши студенты и сотрудники идут в ногу со временем. Череповецкий государственный университет вступает в цифровую эпоху и по нашему мнению сможет стать локомотивом поставки кадров и для цифровой экономики региона.